The Effective Not-for-Profit Board: A Value-driving force

The Deloitte Center for Corporate Governance

Deloitte

2013

비즈니스 컨설팅 회사인 Deloitte가 비영리단체 이사회 구성과 운영, 평가 등을 아주 실제적으로 정리한 세 번째 자료집(booklet)이다. 본 자료집에서 다룬 주요 내용은,

- 좋은 거버넌스(good governance)란 무엇인가.

- 거버넌스의 프레임은 어떻게 구성되는가(소위 Deloitte Governance Framework 제시)

- 거버넌스 프레임의 세부 요소별로 어떻게 되는 것이 효과적인가(이사회의 책임, 구성과 운영, 실제 회의와 소통 등)

- 소규모 단체 등에서 이 프레임의 적용은 어떤 도전과 해결책이 있는가

- 효과적인 이사회로 변화하기 위한 실행단계는 어떻게 구성되는가

- 이사회나 이사를 어떻게 평가할 것인가, 등이다.

효과적인 이사회를 위한 가이드와 실제를 제시하면서도 이에 이르기 어려운 소규모단체들을 어떻게 해야 할지 가이드를 제시하고 있는 점이나 효과적인 이사회로 변화하기 위한 4단계 제시, 이사회 평가를 위한 실무표 등을 제공하는 것이 컨설팅회사 다운 실제적인 내용이니 참고할만하다.

특히, 위험관리(managing risk)를 이사회의 가장 중요한 책임으로 지목하면서, 그게 왜 중요한지, 이사회는 각종 위험에 대비해 어떤 조치를 취해야 하는 지를 제시하고 있어 코로나19사태와 같은 위험에 대비할 수 있는 기본 방향을 알려주고 있다.

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